去年，板材熱連軋廠從提升產(chǎn)線運行效率、保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行的需要出發(fā)，創(chuàng)新管理，推進產(chǎn)線專業(yè)化運行，順利完成了生產(chǎn)任務，3條生產(chǎn)線全年累計實現(xiàn)超產(chǎn)98484噸。
板材熱連軋廠是本鋼集團重要的產(chǎn)品生產(chǎn)廠之一，現(xiàn)有3條熱軋帶鋼生產(chǎn)線，是本鋼集團推進產(chǎn)品結構調(diào)整、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效等工作的重要單位。該廠始終堅持從本鋼集團整體生產(chǎn)經(jīng)營工作的高度出發(fā)，不斷改進、科學調(diào)整自身工作，嚴格落實本鋼集團各項戰(zhàn)略部署。自去年年初，該廠就確立了以實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標為全廠的中心工作，激勵引導廣大職工堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。
保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，是推進安全生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)降本增效等工作的保障。為此，該廠通過大力推進創(chuàng)新管理，進一步提升各生產(chǎn)線的運行效率。去年，該廠進一步推進了3條生產(chǎn)線的專業(yè)化運行，對一線車間(分廠)的資源進行了科學整合，將原加熱車間并入軋鋼車間，實現(xiàn)了全工序流程的統(tǒng)一指揮管理，將2300生產(chǎn)線加熱作業(yè)區(qū)的操作崗位也納入軋鋼作業(yè)區(qū)管理，便于現(xiàn)場協(xié)調(diào)和快速反應。他們還整合了介質(zhì)能源的管理，簡化了現(xiàn)場管理流程，提高了生產(chǎn)組織的效率。
針對市場競爭激烈，特殊規(guī)格產(chǎn)品和難軋鋼種比例增加的情況，該廠開展了有針對性的技術攻關活動。在1880生產(chǎn)線針對薄規(guī)格產(chǎn)品批量軋制中容易出現(xiàn)的甩尾、寬度波動大等情況進行攻關，收到顯著效果，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，也促進了生產(chǎn)線的穩(wěn)定順行。
該廠還結合職工隊伍實際開展培訓，有力提高了一線職工隊伍的綜合素質(zhì)，對確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行起到了積極作用。除開展崗位技能提升培訓外，他們還開展了跨崗位、跨專業(yè)的培訓交流活動，使一線操作人員“一專多能”，能夠更好地應對各種突發(fā)情況，促進了一線生產(chǎn)的穩(wěn)定