穩(wěn)扎穩(wěn)打，轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)良好態(tài)勢
1至9月份，杭鋼集團實現(xiàn)銷售收入646億元，同比增長32.6%；實現(xiàn)利潤15.03億元，同比增長123%，其中新產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品的銷售利潤分別為36%、41%。
今年以來，杭鋼集團認真貫徹落實中央和省委、省政府的決策部署以及省國資委的總體要求，圍繞“打基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的總基調(diào)和“七個化”的總定位，認真落實“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，有效增強企業(yè)發(fā)展動力和活力，整體呈現(xiàn)出產(chǎn)能壓縮、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率倍增、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的良好態(tài)勢。位列“中國企業(yè)500強”第215位，“中國制造業(yè)500強”第92位。
戰(zhàn)略實施，為轉(zhuǎn)型升級謀篇布局
自關停半山鋼鐵基地之后，杭鋼集團確立實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，清晰的發(fā)展戰(zhàn)略正在推進企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。今年以來，各項產(chǎn)業(yè)完成了領導班子的搭建、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定，以做優(yōu)做強做大為目標，積極拓市場、談項目、抓落實。原半山鋼鐵基地不遺余力化解歷史遺留問題，處置工作基本完成，寧波基地組建鋼聯(lián)控股有限公司、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等項目令人振奮。新老產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出“老樹發(fā)新芽，新樹發(fā)嫩芽”的美好圖畫。
關停半山基地是痛苦的，但事實證明，正確的決策將會帶來脫胎換骨的變化。這為杭鋼發(fā)展帶了新的機遇，將杭鋼人引入了一個新的時代，也為杭州北部城市格局、品位帶來了根本性變化。杭鋼集團以卓有成效的實踐證明了中央以及省委、省政府的英明決策和正確領導。
改革創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型升級釋放活力
今年以來，杭鋼集團圍繞建設學習型組織，大力開展“走出半山、走進市場、發(fā)展杭鋼”為主題的解放思想系列活動，堅持每周一晚上一次杭鋼大講堂、每月一次外出對標學習、每季一次總部部門負責人履職情況“面對面”活動，每年一次主題讀書會等活動。引導干部、員工沖破心理的“大山”，突破思維的“峽谷”，打破行動的“枷鎖”，杭鋼人的觀念、思路、工作方法正在發(fā)生深刻的變化。
我們圍繞“改革創(chuàng)新十大行動”計劃，在公司制、人事制度、薪酬體制改革等方面不斷取得突破，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力。尤其是大力實施“人才強企”工程，推進完善聘用制，不論資排輩，不按程式化用人，不憑感情用人，一律憑本領、憑實績用人，營造開放、大氣、包容的人才發(fā)展環(huán)境。
加減乘除，為轉(zhuǎn)型升級精準施策
今年以來，我們認真做好“加減乘除”四道題，為轉(zhuǎn)型升級精準施策提供了具體、有效的措施。
做好加法，增加總量，針對原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)“借題發(fā)揮”，繼續(xù)做大、做強，針對新產(chǎn)業(yè)“無中生有”，推動新產(chǎn)業(yè)有效落地，培育新的經(jīng)濟增長點；做好減法，優(yōu)化存量，成立浙江紫匯資產(chǎn)管理有限公司，建立專項工作組，不遺余力開展困難（僵尸）企業(yè)化解工作，制定“一企一策”化解方案；做好乘法，做強增量，實施創(chuàng)新驅(qū)動，強化創(chuàng)新平臺、資本對接，前三季度科技創(chuàng)新貢獻度得到有效提升；做好除法，提質(zhì)增效，創(chuàng)新營銷模式，成立鋼聯(lián)控股有限公司，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈整合型、聯(lián)盟平臺型營銷模式創(chuàng)新。
黨建引領，為轉(zhuǎn)型升級保駕護航
今年以來，我們堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展。杭鋼的黨建工作得到省委、省政府的高度肯定和贊揚，社會地位和知名度得到了有效提升。
一是加強黨建品牌建設，將黨建工作要求納入各級公司章程，開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建，繼續(xù)推進“1+3+X”黨建制度體系建設。二是加強干部人才隊伍建設，實施“五個一”人才工程，按照習總書記對國有企業(yè)領導人員的20字要求，選優(yōu)配強領導班子，抓好干部日常監(jiān)督管理。三是加強基層組織建設，分類推進黨組織優(yōu)化設置，工會、共青團作用發(fā)揮進一步突出，確保黨的組織和工作全面有效覆蓋。四是加強廉潔杭鋼建設，強化紀律建設和責任追究，深化巡視反饋意見整改落實。五是開展凝心聚力工程，認真落實意識形態(tài)主體責任，突出企業(yè)文化和精神文明建設，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
60年風雨，60年征程。一場驚心動魄的轉(zhuǎn)型升級硬仗鍛造出了杭鋼鐵軍。在這場硬仗中，我們杭鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、務實創(chuàng)新、與時俱進，取得了一個又一個豐碩成果，得到了省委省政府、社會各界高度關注和肯定。2017年已接近尾聲，在接下來的日子里，我們要認真貫徹黨的十九大精神，繼續(xù)實施“四輪驅(qū)動、創(chuàng)新高地”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進“改革創(chuàng)新十大行動”計劃，抓好國企黨建，確保歷史遺留問題解決、預決算等各項工作完美收官，以實際行動向黨的十九大獻禮。