開年以來，成都板材公司緊緊圍繞全年實現持平不虧目標，積極從解決制約現場生產的重、難點問題著手，在認真總結分析去年生產經營工作的基礎上，成立了由該公司領導親自掛帥的九個攻關小組，明確專題攻關方向和目標，制定了詳細的攻關計劃、措施和進度，并制定相應的專項嘉獎及考核辦法，落實攻關小組成員責任，確保攻關小組工作收到實效。
該公司去年把鍍鋁鋅電控柜產品做成了“國內第一”，今年將以產研銷攻關組的工作為支撐，加強熱鍍鋁鋅產品開發及推廣，計劃將該產品外銷量做大到25萬噸以上，將鍍鋁鋅產品打造為國內知名品牌；針對2014年酸洗機組生產是該公司生產組織關鍵環節的實際，將通過酸洗產能攻關，進一步提高酸洗機組作業率和過鋼量；通過輔料采購降成本攻關，實現輔材成本降低10%的目標；通過燃動力降成本攻關，力爭降本600萬元。目前，該公司九個攻關組的工作都在按照攻關計劃順利推進。
該公司去年把鍍鋁鋅電控柜產品做成了“國內第一”，今年將以產研銷攻關組的工作為支撐，加強熱鍍鋁鋅產品開發及推廣，計劃將該產品外銷量做大到25萬噸以上，將鍍鋁鋅產品打造為國內知名品牌；針對2014年酸洗機組生產是該公司生產組織關鍵環節的實際，將通過酸洗產能攻關，進一步提高酸洗機組作業率和過鋼量；通過輔料采購降成本攻關，實現輔材成本降低10%的目標；通過燃動力降成本攻關，力爭降本600萬元。目前，該公司九個攻關組的工作都在按照攻關計劃順利推進。