統籌兼顧，重點突出，實現二階段降本措施的升級管控。作為該公司生產工序的最終環節，擴大軋鋼增效品種比例是促進該公司效益提升的最直接途徑。11月份，為尋求坯材轉化與增效品種的最佳效益結合點，該單位以全面落實降本目標為導向，進一步轉變經營觀念，強化服務，保增效品種比例，同時降低能源消耗成本。

在增效品種攻關方面，持續做好小規格棒材生產的統籌安排，同時在HRB500E、Φ36大規格軋制方面，每一個生產環節提前部署，確保增效品種按時保質兌現。在能耗降低方面，瞄準該公司二階段電耗目標，積極從變頻電機使用、軋線電耗分區域預警監控、節能風機使用等措施入手，做到電耗“日清日結”管控。以高線電耗為例，11月份實際消耗控制在114.5（千瓦時/噸），較攻關目標降低2（千瓦時/噸），攻關效果明顯。