10月18日-19日，沙鋼集團召開三季度工作會議，對前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)分析，對四季度工作進行安排部署，展望新一年及未來發(fā)展規(guī)劃。沙鋼集團董事局主席沈文榮出席會議并作重要講話。
據(jù)了解，三季度，沙鋼集團緊抓市場機遇期，以三爐競賽為抓手，大力開展降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，在生產(chǎn)上突出抓穩(wěn)定、爭高產(chǎn)，經(jīng)營上突出抓波段、控庫存，安全上突出抓履職、重長效，環(huán)保上突出抓整改、促達標(biāo)，項目上突出抓進度、保質(zhì)量，管理上突出抓堵漏、防風(fēng)險，取得了積極成效。1-9月份，沙鋼集團實現(xiàn)銷售收入1870億元，利稅145億元。
沈文榮指出，中國鋼鐵行業(yè)大環(huán)境穩(wěn)中向好，鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)占到世界鋼鐵產(chǎn)能的50%-60%。隨著新工藝、新技術(shù)不斷發(fā)展，行業(yè)競爭日益加劇，要靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、管理創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)效率，做精做強鋼鐵主業(yè)，持續(xù)強化企業(yè)競爭優(yōu)勢，贏得更加廣闊的發(fā)展空間。
沈文榮要求，要在做好當(dāng)前四季度工作的情況下，認真抓好一年一度的大總結(jié)、大評比工作，把好的典型、經(jīng)驗總結(jié)出來，并直面問題、分析問題、解決問題，為新的一年打好基礎(chǔ)。要抓好考察、考核、考評工作，切實提升干部履職能力和綜合素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)基層有才能、工作責(zé)任心強的優(yōu)秀人才，暢通推薦和晉升通道，形成良好的用人機制，打造優(yōu)秀職工干部隊伍。