華為中國政企部部長 胡罡

建龍的發展速度超出想象，今天建龍一些子公司關于智能制造的分享，有很多地方值得華為學習。

華為的技術服務業務才涉足鋼鐵領域時間不長，對鋼鐵等傳統制造業的了解還在逐步加深。

近幾年，華為一直在推動IPD、集成供應鏈、集成財務服務等三大變革，不斷適應外部環境變化，也在不斷尋找更多可靠的合作伙伴。

今后建龍與華為之間的合作有很大空間。希望能與建龍的相關子公司加強交流和溝通，尋找更多的合作契機。

建龍集團總裁助理 張馨予

華為是一家在國內、國際上都廣受尊重的創新型企業，近幾年數字化轉型較為成功，在企業流程化管理、信息技術研發、產品服務等方面都處于全球前列。

建龍集團的數字化轉型和智能制造工作還在起步和學習階段，部分子公司的自動化水平還有待提高。例如，去年并購的哈軸集團，在工藝流程優化、產品全生命周期管理等方面就缺少一些智能化的管理手段。

歡迎華為來建龍集團及子公司進行交流，也希望雙方今后在數字化轉型、智能制造實施、企業管理優化、員工文化交流等方面有更深層次的合作。

“基于工業4.0理念的數字化轉型”是建龍集團三大戰略目標之一，未來建龍集團將以“兩個中心”建設為著力點（生產運維中心和經營中心），著力推進數字化轉型，走在行業前列。

基于此，建龍集團與華為公司擁有廣闊的合作前景，雙方將為推動傳統制造業數字化轉型，打造數字經濟新優勢，助力國家實現建設數字中國的新目標共同貢獻力量。