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巨能特鋼千項課題促工作提升

放大字體  縮小字體 發布日期:2021-04-07  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:1136
 
核心提示:近日,巨能特鋼制訂下發了《工作提升專項課題實施管理辦法》,同時下發《關于做好工作提升專項課題相關工作的通知》,要求各部門
 近日,巨能特鋼制訂下發了《工作提升專項課題實施管理辦法》,同時下發《關于做好工作提升專項課題相關工作的通知》,要求各部門分類、分層級抓好課題運行工作,嚴格按要求做好記錄、評價等工作。截至目前,巨能特鋼各部門根據該管理辦法要求積極提報工作提升專項課題,經各職能管理部門審核,共立項工作提升專項課題1216項,其中質量類322項、成本類490項、安全類170項、生產管理類178項、企業管理類48項、企業文化類8項。

據悉,該管理辦法分別對專項課題進行了質量、成本、安全、生產管理 、企業管理、企業文化等六方面分類,確定了公司級、廠部級、車間(科室)級、班組級等四個層級,對課題立項時要達到的目標、課題負責人、參與人員、實施周期等內容,以及各主管職能部門負責分工范圍內各類課題具體實施管理工作、效果評價、考核辦法等做了詳細說明和要求。

此外,為做好工作提升專項課題相關工作,該公司各部門對應制訂了課題組人員管控,課題組織、推進、考核、獎勵分配等內容的課題運行管理辦法。

 
 
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