煉鐵廠科學運作，明確目標，將生產形勢、市場形勢等宣傳到每名職工。高爐值班室職工緊緊盯住爐內操作及外部條件變化情況，全力調整爐內操作方式，確保爐況長期穩定順利。各科室充分發揮各自管理職能作用，對生產各環節進一步加強管控，加大各項指標及高爐操作參數分析密度，以便隨時掌握生產變化。一季度，共完成產量超計劃14111噸，成本完成2275.16元，比挖潛檔降低5.5元。

高速線材廠加強員工崗位責任落實，精心精細組織生產。檢修車間各工段維護人員從日常檢修組織細節上下工夫，全方位巡視點檢設備。同時，對每臺備用設備實行包機到人，進行上線檢查，確保不發生因突發性事故造成的停產損失，為穩產順產創造條件。軋鋼各生產工段嚴把粗軋看護關，避免粗軋含鋼、精軋纏軸、翹頭堆鋼等工藝事故的發生；嚴把軋鋼調整關，按照軋制料型尺寸控制標準進行軋鋼調整,保證主線正常生產；嚴把集卷看護關，避免亂線等工藝故障的發生；嚴把生產組織關，在保證定修質量的前提下逐步縮短定修時間，提高有效作業時間。對以往經常制約軋機作業率的粗軋、中軋、精軋機組等關鍵部位進行重點防范，實行定人定機。一季度，新線累計生產線材68027噸，完成計劃的103.85%，累計產銷率104.29%。

礦業公司塔東礦針對備采礦量不足、礦石品位低等困難，加強對露天采礦施工單位的督導，要求其增加牙輪鉆機等穿孔設備，提高穿爆能力，并調整采剝計劃，有目的地加大剝巖力度，盡可能形成備采。同時，通過最大限度地降低礦石貧化，提高出礦品位，確保礦石穩定供應。加大選礦生產組織力度，加強采樣、化驗工作，有效控制精、尾、原礦品位，確保生產順行。一季度，完成采剝總量計劃128.6%，生產鐵精粉完成計劃的100.07%，鐵精粉品位65.77%，實現利潤1597萬元，比年初預算多完成509萬元。

礦業公司樺礦公司通過采取優化技術指標、強化費用管控、降低采購成本等方式，鐵精粉單位制造成本比年初預算降低30.17元/噸，各選礦設備平均開動率達到97.24%。一季度，生產鐵精粉12.45萬噸，完成計劃總量的100.16%，利潤完成計劃的100.38%，鐵精粉單位制造成本比年初預算降低30.74元/噸。