潘世慶指出，前三季度，柳鋼集團累計實現營業收入989.98億元，利潤90.20億元，企業綜合競爭力顯著增強。

◆一是集團多基地發展新格局已基本構建形成；

◆二是多基地生產和管控逐步達到穩定狀態；

◆三是集團協同發展更加有力，管理更加科學規范和精細；

◆四是集團多元產業發展成效突出；

◆五是全體干部職工不怕吃苦、攻堅克難、善作善成取得了優異成果。

潘世慶強調，要打好“攻堅戰”，全力沖刺全年生產經營目標任務。

要認清形勢，把穩發展方向

在國家“碳達峰、碳中和”戰略等大背景下，大力發展節能減排技術和循環產業經濟，加快綠色低碳轉型升級將是柳鋼集團“十四五”時期的工作重點。

要強化責任意識，擔當發展使命

各級領導干部要準確把握柳鋼集團在全區發展大局中的地位和作用，毫不動搖地繼續擔當好推進廣西冶金產業二次創業的職責使命，重點在“規模效益、產品結構、智能制造、綠色發展”這4個方面持續發力。

要加強協同，提升盈利空間

各單位、部室要樹立“一盤棋”的思想，提高大局意識和服務意識，充分發揮協同效應，最大程度提升盈利能力。

要加強管理，強化風險防控

重點抓好往來經營風險、思想安全風險、隊伍廉潔風險等三個方面工作。

潘世慶強調，要持續“強根基”，推動集團高質量發展。

扎實抓好自治區黨委巡視反饋問題整改

自治區黨委巡視組召開了巡視反饋會，反饋問題基本涵蓋了集團工作的各個方面，對于這些問題，要照單全收、立行立改，舉一反三抓好落實整改，切實將巡視整改過程轉化為企業全面管理提升的過程。

扎實抓好黨建工作重點任務督查

各級黨組織要認真對標上級黨委關于國企黨建的部署要求，結合巡視反饋問題整改，進一步壓實黨建工作責任，不斷提升黨建工作質量和水平。

持續開展好黨史學習教育

各單位、部室黨組織要將黨史學習教育與全力奮戰四季度、實施好集團“十四五”規劃、破解企業發展的難點堵點問題等結合起來，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續做好形勢任務的宣傳和思想意識的統一，引導職工提振精神、持續奮戰，確保完成全年目標任務。

甘貴平通報并分析了2021年三季度生產經營情況。三季度，柳鋼集團實現營業收入318.75億元，利潤23.21億元。

主要亮點工作有：

一是在困難重重的情況下取得較高利潤；

二是產能置換工作順利推進；

三是防鋼基地焦化廠生產接近設計水平；

四是最大程度降低限產限電對生產經營的影響；

五是通過技術改進、環保項目升級，為集團創造了效益；

六是研判市場走勢完成采購保供工作；

七是根據市場波動靈活安排銷售策略；

八是設備平穩順行保障生產；

九是工程項目管理、結決算工作穩步推進；

十是人才培養工作扎實到位；

十一是良好控制財務成本，保障集團資金鏈平穩順暢；

十二是合金公司生產經營水平不斷提升；

十三是黨建工作有效助力企業生產經營；

十四是職工文體活動豐富多彩，營造出良好企業文化氛圍。

甘貴平從十六個方面部署四季度生產經營工作要點。

◆一是毫不松懈抓好疫情防控工作；

◆二是全力推進各基地項目建設工作；

◆三是抓好生產經營工作，確保各基地生產按計劃穩步推進；

◆四是抓好采購工作，在做好原燃料保供的前提下盡可能降低采購成本；

◆五是抓好設備運行維護工作，減少設備故障率；

◆六是抓好銷售工作，根據市場變化合理安排銷售工作；

◆七是做好財務工作，降低財務成本和負債率；

◆八是保障物流運行安全穩定，降低物流成本；

◆九是多元產業做好業務拓展和內部聯動工作；

◆十是抓好降成本工作；

◆十一是做好風險防控工作，防范化解各種風險；

◆十二是抓好黨建工作與生產經營的深度融合；

◆十三是抓好項目結決算工作；

◆十四是抓好節能環保工作；

◆十五是做好職代會、重點客戶年會等籌備工作；

◆十六是堅持不懈抓好安全生產工作，為集團生產經營提供良好穩定的環境。

柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議。

柳鋼集團領導施沛潤、陳海、張奕、劉紅新，總經理助理杜少華、盧春寧、熊小明、梁民勤出席主會場會議。總經理助理戴敏在防鋼基地分會場參加會議。

柳鋼集團全體中層干部參加會議。