在市場、成本、資金、環保等多重壓力疊加下，鋼鐵行業的困難形勢還在不斷加劇，微利甚至虧損經營成為常態，競爭日益激烈，優勝劣汰加快，一批企業被淘汰出局將變為現實。企業的命運就是員工的命運，生死存亡之際，我們必須把命運牢牢掌握在自己手里。
品種質量是決定太鋼命運的重大戰略抉擇。隨著我國經濟轉方式、調結構步伐加快，鋼鐵行業的競爭內涵正在發生深刻變化，拼規模、拼裝備、拼成本的傳統競爭模式難以為繼，品種質量競爭的戰略性、決定性作用日益顯現。對太鋼來講，品種質量是競爭制勝的核心、提質增效升級的關鍵、求存圖強的唯一出路。我們要堅決擯棄熱衷產量、規模的傳統發展思維，堅持高端化、特色化、精品化的核心戰略，充分發揮公司多年積累而成的工藝、技術、裝備、研發、品牌等優勢，以“咬定青山不放松”的定力，以“不破樓蘭終不還”的毅力，以科技創新為根本驅動力，以崗位職工嚴格控制、精心操作為重要保證，培育壯大“獨步天下、一覽眾山小”的戰略產品集群，形成別人難以復制的競爭優勢，走出“紅海”，擁抱“藍海”。
著力建設好品種質量快速進步的創新機制。要堅持“聞新則喜、聞新則動、以新制勝；鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的創新文化，鼓勵干部職工解放思想、大膽創新。要不斷深化生產運營內部市場化改革，建立與品種質量貢獻相匹配的收入分配制度，獎勵決不小氣，處罰決不手軟。要集中力量建設好技術、營銷兩支隊伍，促進市場、技術、生產、服務深度融合，敏銳發現市場，敏捷滿足用戶。要做好品種質量的中長期戰略規劃，克服急功近利的短期行為，推進品種質量穩定、快速改善。
充分發揮營銷對品種質量進步的龍頭作用。品種質量最終要接受終端用戶檢驗，要靠訂單說話。必須努力打造出一支充滿“狼性”、能征善戰的營銷團隊，不斷增強全員營銷、技術營銷、服務營銷能力，精確辨識用戶，積極搶奪訂單；要提升整合社會資源的能力，與下游企業結成營銷戰略聯盟，由簡單提供鋼材升級到共同為終端用戶提供最終產品和一攬子解決方案，延長價值鏈；要清醒認識到用戶利益和公司利益的辯證統一，切實幫助用戶降低成本、創造價值；要推進“先期介入”營銷模式，下大氣力在不銹鋼應用標準和設計規范的推廣上做文章，深度參與到下游用戶設計、研發、使用的全過程，為用戶提供最適合的產品和服務，創造新需求，引領消費升級。
各級干部要當好品種質量進步的推動者、引領者。品種質量進步，干部是關鍵。各級干部要徹底扭轉“產量型”的管理思路和方法，在產量與品種質量發生沖突時，產量要堅決向品種質量讓路，敢于犧牲當期和局部利益，大力支持科研人員、崗位職工開展品種質量攻關；要分解落實好品種質量預算指標，細化品種質量改進措施，嚴格執行品種質量責任追究制度，干部拿“長”、職工拿“崗”，真抓實干搞好品種質量；要堅決克服“驕嬌”二氣，撲下身子到市場、到現場，身先士卒，永不言棄，帶領職工共克品種質量難關。
科技人員要當好品種質量進步的主力軍。品種質量進步，離不開一流的科技人才隊伍。科技人員對品種質量要守土有責、守土負責、守土盡責；要自覺地把個人的價值追求融入到公司的事業發展當中，以舍我其誰的擔當精神，以不斷超越自我的追求，以堅韌不拔的作風，加快提升自身素質和創新能力，面對品種質量難題，召之即來、來之能戰、戰之必勝；要貼近市場、貼近用戶，準確把握用戶的個性化需求，為用戶提供解決問題的最佳方案。
廣大職工要為品種質量進步盡職盡責。品種質量進步，體現在市場、落實在現場，要靠廣大職工用雙手創造出來。廣大職工要加快提升職業素養，以一絲不茍、精益求精的工作態度，以精準嚴格的操作技能，干好每一個新品種，控制好每一個質量環節。品種質量集中反映全員的工作質量，全體職工都要共同參與到品種質量進步的重大戰役中來，用一流的工作質量，為一流的品種、一流的質量提供堅強保障。
品種質量事關戰略目標成敗利鈍，決定公司生死存亡。提升品種質量是一場攻堅戰、持久戰。奪取勝利，我們面臨著許多困難。困難考驗人，困難同樣能鍛煉人、成就人。只要我們咬定目標，堅持不懈，埋頭苦干，就一定能開創出屬于太鋼的“藍色海洋”!
品種質量是決定太鋼命運的重大戰略抉擇。隨著我國經濟轉方式、調結構步伐加快，鋼鐵行業的競爭內涵正在發生深刻變化，拼規模、拼裝備、拼成本的傳統競爭模式難以為繼，品種質量競爭的戰略性、決定性作用日益顯現。對太鋼來講，品種質量是競爭制勝的核心、提質增效升級的關鍵、求存圖強的唯一出路。我們要堅決擯棄熱衷產量、規模的傳統發展思維，堅持高端化、特色化、精品化的核心戰略，充分發揮公司多年積累而成的工藝、技術、裝備、研發、品牌等優勢，以“咬定青山不放松”的定力，以“不破樓蘭終不還”的毅力，以科技創新為根本驅動力，以崗位職工嚴格控制、精心操作為重要保證，培育壯大“獨步天下、一覽眾山小”的戰略產品集群，形成別人難以復制的競爭優勢，走出“紅海”，擁抱“藍海”。
著力建設好品種質量快速進步的創新機制。要堅持“聞新則喜、聞新則動、以新制勝；鼓勵創新、寬容失敗、反對守成”的創新文化，鼓勵干部職工解放思想、大膽創新。要不斷深化生產運營內部市場化改革，建立與品種質量貢獻相匹配的收入分配制度，獎勵決不小氣，處罰決不手軟。要集中力量建設好技術、營銷兩支隊伍，促進市場、技術、生產、服務深度融合，敏銳發現市場，敏捷滿足用戶。要做好品種質量的中長期戰略規劃，克服急功近利的短期行為，推進品種質量穩定、快速改善。
充分發揮營銷對品種質量進步的龍頭作用。品種質量最終要接受終端用戶檢驗，要靠訂單說話。必須努力打造出一支充滿“狼性”、能征善戰的營銷團隊，不斷增強全員營銷、技術營銷、服務營銷能力，精確辨識用戶，積極搶奪訂單；要提升整合社會資源的能力，與下游企業結成營銷戰略聯盟，由簡單提供鋼材升級到共同為終端用戶提供最終產品和一攬子解決方案，延長價值鏈；要清醒認識到用戶利益和公司利益的辯證統一，切實幫助用戶降低成本、創造價值；要推進“先期介入”營銷模式，下大氣力在不銹鋼應用標準和設計規范的推廣上做文章，深度參與到下游用戶設計、研發、使用的全過程，為用戶提供最適合的產品和服務，創造新需求，引領消費升級。
各級干部要當好品種質量進步的推動者、引領者。品種質量進步，干部是關鍵。各級干部要徹底扭轉“產量型”的管理思路和方法，在產量與品種質量發生沖突時，產量要堅決向品種質量讓路，敢于犧牲當期和局部利益，大力支持科研人員、崗位職工開展品種質量攻關；要分解落實好品種質量預算指標，細化品種質量改進措施，嚴格執行品種質量責任追究制度，干部拿“長”、職工拿“崗”，真抓實干搞好品種質量；要堅決克服“驕嬌”二氣，撲下身子到市場、到現場，身先士卒，永不言棄，帶領職工共克品種質量難關。
科技人員要當好品種質量進步的主力軍。品種質量進步，離不開一流的科技人才隊伍。科技人員對品種質量要守土有責、守土負責、守土盡責；要自覺地把個人的價值追求融入到公司的事業發展當中，以舍我其誰的擔當精神，以不斷超越自我的追求，以堅韌不拔的作風，加快提升自身素質和創新能力，面對品種質量難題，召之即來、來之能戰、戰之必勝；要貼近市場、貼近用戶，準確把握用戶的個性化需求，為用戶提供解決問題的最佳方案。
廣大職工要為品種質量進步盡職盡責。品種質量進步，體現在市場、落實在現場，要靠廣大職工用雙手創造出來。廣大職工要加快提升職業素養，以一絲不茍、精益求精的工作態度，以精準嚴格的操作技能，干好每一個新品種，控制好每一個質量環節。品種質量集中反映全員的工作質量，全體職工都要共同參與到品種質量進步的重大戰役中來，用一流的工作質量，為一流的品種、一流的質量提供堅強保障。
品種質量事關戰略目標成敗利鈍，決定公司生死存亡。提升品種質量是一場攻堅戰、持久戰。奪取勝利，我們面臨著許多困難。困難考驗人，困難同樣能鍛煉人、成就人。只要我們咬定目標，堅持不懈，埋頭苦干，就一定能開創出屬于太鋼的“藍色海洋”!