板材公司

在深入剖析2021年部分領導干部安全責任意識缺失、安全教育培訓走過場、規(guī)章制度不完善、隱患排查存在死角、反“三違”工作開展不深入等問題的基礎上，要求各單位提高政治站位、樹牢安全發(fā)展理念，找差距、定措施，切實把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務。要狠抓作風建設，在隱患排查整改、反違章和事故問責上敢于動真碰硬。要壓實管理責任，細化工作措施，抓好安全教育培訓，加大隱患排查力度，完善相關方制度，確保重大危險源安全穩(wěn)定運行。要規(guī)范基礎管理，深入推進安全標準化建設，同時扎實做好疫情防控工作。

北營公司

要求各級領導干部把職工的安全和身體健康放在第一位，嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強化安全履職監(jiān)督檢查，從嚴事故問責追責。要健全體制機制，建立完善責任清單，做好管理人員安全履職工作。要高度重視安全生產(chǎn)工作，重點抓好作業(yè)長、班組長的安全履職能力，會背誦規(guī)則更要懂規(guī)則，站在職工的立場上宣傳好掌握安全技能的重要性，確保職工安全生產(chǎn)意識的強化提升。在行動上要按照整個安全管理體系的要求，落實雙重預防機制。要做到培訓到位、投入到位、基礎管理到位、應急救援到位。

礦業(yè)公司

緊緊依托電子化安全履職，全面實施清單式管理。采取線上動態(tài)抽檢、線下季度考評等方式，監(jiān)督促動各級履職效果。深入開展作業(yè)活動安全風險評估，修訂完善三大規(guī)程、檢維修作業(yè)標準、安全標準化作業(yè)卡等，堵塞管理漏洞。積極開展安全標準化作業(yè)區(qū)和安全標準化班組評比，全面提升管理水平，達到三個“標準化”，即管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化。按照本鋼集團相關要求，貫穿全年開展“風暴行動”，按照“三管三必須”原則，將9個行動主題、13項工作任務分解到各部門，分階段開展專項檢查，糾正形式主義、官僚主義作風，真正杜絕習慣性作業(yè)、冒險作業(yè)行為。