煉鐵事業部以高爐順穩帶動全系統高效運行為目標，精心組織、精細管理，在一季度屢破日產紀錄的基礎上，繼續下大力氣推進“學巴鋼經驗·促指標提升”工作，依托“保高爐順穩高效，我該怎么辦”大討論活動，努力營造“遠學巴鋼，近學長鋼”氛圍，各崗位集思廣益，凝聚共識，從自身做起，從崗位做起，層層夯實責任鏈條，形成全員全系統保鐵的濃厚氛圍，為高爐創造良好的內外部條件，為破日產紀錄提供了保障。

事業部將提產降本同“學巴鋼經驗·促指標提升”工作緊密融合，制定生鐵破紀錄攻關方案，并通過大力開展“保高爐順穩高效，我該怎么辦”大討論活動，引導全體干部職工聚焦身邊問題，聚焦技能短板，堅持眼睛向內主動堵漏，主動改進，主動提升，主動創優。各級管理人員堅持“干”字當頭，主動擔事、主動扛事、主動做事，在組織謀劃上努力當好“施工隊長”，有效凝聚起“上得來、穩得住、走得遠”的思想共識和行動力。在管理上，嚴抓兩座高爐常態化排堿工作，優化配礦結構，抓好工序互保，千方百計為高爐實現長期順穩和不斷破紀錄提供保障。

在崗位操作上，切實抓住機前看火、配料等崗位，定期校驗原料秤，增加跑盤次數，保證供料量的精準、穩定，嚴格控制混合料水分，保持燒結料的透氣性，保證燒結礦燒好、燒透。積極推進值班制度，對生產組織、崗位勞動紀律等方面加大監管力度，切實幫助解決重點問題，抓實燒結礦質量提升工作，為生產組織順暢提供有力支撐。

三號高爐以高標準完成定修任務為起點，在精心操作上下功夫，精細組織生產，全力提高負荷，強化參數，減少變量影響，用最短時間快速達產，恢復爐況，確保高爐每一次調整科學準確到位，實現高爐在最佳狀態下運行。

二號高爐以“穩”為基礎，細化各項生產工作措施，結合原燃料變化情況，適時對高爐裝料制度進行調整，提升高爐應對原燃料變化的能力，嚴格執行標準化作業和崗位操作規程，控制好風溫、風壓、爐溫等各項參數，進而實現高爐穩定順行目標。