球團廠從實際出發(fā)，精心制定降本增效保障措施，通過全員參與、齊抓共管、強化落實，為既定目標實現奠定了扎實的基礎。為搶抓生產黃金季，球團廠以增產創(chuàng)效為根本出發(fā)點，將原燃料、皂土單耗、電能消耗、備件消耗等幾大成本板塊進行梳理歸納，制定了一手抓產量提效、一手抓成本管控的雙向保障措施。由于二季度配加使用秘魯鐵精礦，鐵精礦晶格結構與成球效果發(fā)生了變化，球團廠要求供貨廠家重新調整皂土配方，并根據皂土單耗情況調整結算方式，最終達到降低皂土單耗的目標。根據季節(jié)溫度變化及鐵精礦中水分含量下降的特點，重新調整造球盤傾角，延長成球時間，降低皂土消耗，保證成球率和成球質量。根據原料含硫情況，適時調整皂土配比，為主線生產及脫硫系統(tǒng)順行創(chuàng)造條件，進而穩(wěn)定脫硫主引風機運行頻率，從而降低燃煤消耗。對制氮系統(tǒng)進行用風改造，做好避峰就谷生產組織作業(yè)，減少電量消耗。此外，球團廠還在強化管理、轉變作風方面下足功夫，對生產各環(huán)節(jié)進行現場檢查，發(fā)現問題及時處理，各專業(yè)室專業(yè)技術人員也下沉到作業(yè)區(qū)和關鍵崗位，對重點部位、關鍵指標進行盯守，嚴把產量、質量、成本關口，使降本增效措施按照清單逐一落實。通過全員發(fā)力，近期球團日產量始終保持在4300噸以上。