伴隨著鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時代，大多數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場形勢和轉(zhuǎn)型的壓力，整個行業(yè)正處于重組和整合的十字路口，信息化能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、改善管理效率，最終提升企業(yè)的競爭力，已成為整個行業(yè)當(dāng)下的重要課題。

伴隨鋼鐵企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷深化，國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè),不論是生產(chǎn)制造還是經(jīng)銷、物流都已充分認(rèn)識到信息化對提升管理水平的價值，整體信息化建設(shè)及全過程質(zhì)量跟蹤管理將成為鋼鐵行業(yè)信息化未來發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢。當(dāng)然，鋼鐵行業(yè)信息化也有其自身的特殊性，要做好整體信息化項(xiàng)目，對于任何一家方案商來說都是一種巨大的挑戰(zhàn)。除了專業(yè)技能及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，方案商還必須在創(chuàng)新意識和服務(wù)態(tài)度上多下功夫。

雖然鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)邁出了第一步，取得了一些成績，為鋼鐵工業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但是，中國鋼鐵工業(yè)還存在一些不足之處，對廣大鋼鐵行業(yè)信息化領(lǐng)域工作者來說，下一步的工作任重而道遠(yuǎn)。

隨著國際內(nèi)外市場競爭日益加劇、信息技術(shù)快速發(fā)展，以及信息化社會的到來，鋼鐵工業(yè)更加迫切需要在信息化條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控高度集成、各業(yè)務(wù)部門高度協(xié)同的一體化運(yùn)營體系、以信息技術(shù)為支撐的綠色鋼鐵工業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈集成和數(shù)字化的產(chǎn)品生命周期的管控。

處在重要的戰(zhàn)略調(diào)整時期的中國鋼鐵工業(yè)，危機(jī)與機(jī)遇并存，發(fā)展與矛盾并存。如何在應(yīng)對危機(jī)中尋找機(jī)遇，解決存在的現(xiàn)實(shí)問題，在國際市場上占有一席之地，加速從鋼鐵制造大國到制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，是必須深入思考的重大問題，也是每一個鋼鐵行業(yè)從業(yè)人員所肩負(fù)的不可推卸的重任。