浦項制鐵將調整中期戰略以實現“盈利增長”。5月19日，浦項制鐵召開了自權五俊上任首席執行官后的第一次投資者討論會，當天宣布了依靠專注于核心鋼鐵業務、整體增長和調整管理結構使之高效化來保證財務穩定的公司經營戰略。

　　根據新的經營管理戰略，浦項制鐵計劃到2016年將其EBITDA提高至8.5萬億韓元，達到A級信譽評價，使其財務狀況位于全球頂級水平。浦項制鐵還計劃培育原材料和清潔能源業務以促進企業的整體增長。

　　為了達到中期經營目標，浦項制鐵計劃將其兼并收購戰略由此前的“擁有與競爭”改變為“聯合與協作”，注重培養與國內和國際企業之間的合作關系。

　　浦項制鐵將革新其業務結構，將此前專注于擴張鋼鐵、材料和能源行業的戰略改變為專注于核心鋼鐵業務，通過原材料和清潔能源來促進企業整體增長。討論會上被提名作為重點開發項目為包括鋰、鎳在內的原材料項目以及包括燃料電池和潔凈煤在內的清潔能源項目。

　　如果能夠增加企業價值并且遵循以下原則，其它領域也會被隨后進行業務重組：

　　首先，評估該業務是否在國內市場屬于頂尖業務或者為加強核心鋼鐵業務競爭力的必要業務。

　　第二，即便該業務是藍籌業務，仍要考慮如何提高銷售量或將其股份化以超過現有價值。

　　第三，通過業務的合并、分類或其它調整來進行企業內部重組，以提高效率。

　　最具影響力并且相對容易進行的重組項目將被列為優先。雖然重組的具體計劃還未被確認，但相信被選中的業務將很快進行和完成重組。

　　鋼鐵業務方面的改組將最終選擇涉及汽車、航海和能源行業的7個戰略業務，目的是增加銷售量和提高優質盈利產品的銷售份額。此外，為了到2016年實現海外業務的扭虧為盈，浦項制鐵計劃在近期內開發高附加值產品以滿足市場需求以及加強解決方案式營銷。

　　在能源業務方面，計劃增加國內煤炭發電廠的市場份額，將新興市場作為海外增長目標，并且發展燃料電池業務。此外，計劃首次投資于原材料業務的保障技術以提高其競爭力。工程和建筑、貿易和電子公司等業務單位將側重于培養核心競爭力，為全公司提供盈利和增長。

　　如果浦項制鐵的新經營戰略順利進行，浦項制鐵將創下32萬億韓元銷售額、3萬億韓元營業利潤及9%營業利潤邊際的單獨經營業績；合并后的經營業績將達到78萬億韓元銷售額、5萬億韓元營業利潤和6%的營業利潤邊際。負債資本率預計也會降低。

　　在投資者討論會上，浦項制鐵首席執行官權五俊宣布，“浦項制鐵將改變戰略風格以謀求更加穩定的增長，我們將把重點放在加強企業競爭力和盈利能力。”他還稱，“通過以提高內部效率為重點的激烈改組，我們將回饋股東、投資者、合作伙伴、雇員、本地社區以及所有支持和熱愛浦項制鐵的個人和團體。”

　　依賴于內部強化的增長將使得浦項制鐵實現“偉大浦項制鐵”的目標。