該分公司緊緊圍繞“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)保供、極致能效”三大任務(wù)，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識，緊盯計(jì)劃指標(biāo)，制訂完善提升效率措施，逐級量化、細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。持續(xù)加大技改力度，優(yōu)化改造1號TRT發(fā)電機(jī)組，進(jìn)一步提升機(jī)組運(yùn)行效率；針對高爐爐況實(shí)際，更換布袋除塵器的除塵布袋材質(zhì)，提高機(jī)組煤氣進(jìn)氣溫度，提升機(jī)組發(fā)電量。

該分公司根據(jù)不同階段發(fā)電任務(wù)及季節(jié)特點(diǎn)，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與高爐工序的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整TRT機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，穩(wěn)步提升發(fā)電能力；成立TRT安全生產(chǎn)管理小組，通過OA、工作群、安全例會等及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況；針對制約發(fā)電的因素，深挖內(nèi)部潛力，落實(shí)設(shè)備巡查制度，嚴(yán)查設(shè)備安全隱患。此外，該分公司還狠抓內(nèi)部管理和降本增效工作，確保煤氣系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，為優(yōu)化TRT發(fā)電機(jī)組技經(jīng)指標(biāo)提供保障。