河北鋼鐵集團持續2年多的鐵礦石注入事宜將告停。

5月29日，河北鋼鐵股份有限公司在投資者互動平臺上表示，由于鐵礦石價格不斷走低導致礦業資產盈利能力下降，若目前注入鐵礦資產會影響公司盈利能力等原因，河北鋼鐵集團（以下簡稱河鋼集團）提出豁免履行鐵礦石業務資產注入的承諾。

事實上，業內人士了解到的信息是，多家股東對鐵礦石資產注入表示反對，造成該事一拖再拖，更為嚴重的是，河鋼集團及河鋼股份旗下鐵礦石業務的發展并不順利。

自有礦僅占20%

河鋼集團提出豁免注入鐵礦石資產承諾的最大理由是鐵礦石價格不斷走低導致盈利能力下降。

而河北鋼鐵集團企業戰略研究院內部人士則對記者表示，目前河鋼集團自有的鐵礦石還不夠用，還要購買進口礦，雖然目前進口礦價格下降，但國產礦也跟著降價，對河鋼集團來說，在財務上的體現就是盈利能力降低了。

據了解，上述議案需提交公司2014年6月12日舉行的第二次臨時股東大會審議批準，并經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過。

實際上，受制于國產礦開發成本高企、利潤空間受海外礦影響波動很大的因素，河北鋼鐵的國內自有礦開發很緩慢。

根據河北鋼鐵2011年的公告顯示，河北鋼鐵集團一直致力于發展上游礦產資源業務，掌控的國內鐵礦石資源量約50億噸，2011年計劃鐵精粉產量700萬噸。目前正在建設的礦業項目將在今后幾年內陸續投產，預計到2015年年產能可達3500萬噸。

但到了2014年，距離這一開發目標仍然比較遙遠。

上述人士對記者表示，目前河鋼集團一年需要用的鐵礦石要幾千萬噸，但自產鐵礦石還不到1000萬噸。此外，根據媒體今年早些時候援引的數據顯示，在2012年，河北鋼鐵鐵礦石自給量只有465萬噸，而當年共消耗鐵礦石4632萬噸。

河鋼股份4月底發布的2013年年度報告顯示，公司去年生產粗鋼3039萬噸，根據多位業內研究員的分析，行業內產鋼消耗鐵礦石的平均比例約在1:16，以行業平均率計算，河北鋼鐵去年需要消耗鐵礦石約在4862萬噸。

而有分析師對記者表示，河北鋼鐵約有80%需要購買進口礦，也就是說，河北鋼鐵去年的鐵礦石自給量最多也就是900多萬噸。

業內人士對此分析表示，雖然河鋼集團掌握的鐵礦石資源量很大，但由于品位較低，其可供的鐵精粉量并不多，此外，由于國內礦價受海外礦影響波動較大，國內礦的開發也并不穩定。

“事實上，從河鋼集團2011年到今年的鐵礦石自給率上就能看出其開發過程的緩慢，2011年提出當年計劃鐵精粉產量700萬噸，并預計2015年達到3500萬噸，但目前實際產量仍不滿1000萬噸，這3年多的時間內，并無明顯上漲。”上述分析人士對記者表示。

采選子公司業績受累

開發成本高、利潤空間波動大，導致河鋼集團旗下主營鐵礦石采選業的子、分公司難以做出優秀業績。

資料顯示，河北鋼鐵集團通過全資子公司河北鋼鐵集團礦業公司擁有直屬公司、礦山19個，擁有鐵礦資源量近50億噸。同時，河北鋼鐵集團還掌控了兩家境外公司的12.4億噸資源，資源儲備居行業領先水平，但這樣的資源儲備并沒有轉化成利潤優勢。

記者梳理之后發現，在河鋼股份的子公司中，主營球團礦的生產與銷售的唐鋼青龍爐料有限公司2013年凈利潤為虧損超過815萬元；而主營鐵精粉收購、加工、氧化球團生產、銷售的承德承鋼雙福礦業有限公司去年的營業利潤虧損超過33萬，凈利潤只有7萬多元，而2012年這兩項數字均為虧損超過2000萬元。

即使是業績較好的采選業子公司也出現了利潤下滑。

數據顯示，河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司以及河北鋼鐵（澳大利亞）公司2013年分別實現凈利潤約5億和1.6億元，但在2012年上述兩家公司的凈利潤分別是5.8億多元和1.8億多元。

另一分析師表示，“實際上，受海外礦價格的影響，國產鐵礦石的價格自2013年以來一路下跌，鐵礦指數顯示，國產礦價格從去年1月4日的1180元/噸一路下跌至目前的880元/噸，國產礦不含稅的開發成本折合美元約在100美元/噸~110美元/噸，現在的國產礦價基本已經跌到成本價了。”

事實上，國內礦山的開發一直不景氣，中國鋼鐵工業協會也在呼吁通過改革礦產資源稅等方式為國內鐵礦石的開發減壓，業內人士對記者表示，這是行業普遍存在的難題，河鋼集團也不例外。

“在國內鐵礦石市場長期受壓的情況下，河鋼集團再將鐵礦石向上市公司注入，已經不能算是優質資產了。據了解，距離當初（2011年）提出的注入時間已經過去近3年，這期間的人力、設備等開發成本都在上漲，但國產鐵礦石價格從當時的約1200元/噸下降到了現在的880元/噸。”分析師對記者表示。

河北鋼鐵集團今年第一季度營業數據顯示，歸屬于母公司所有者的凈利潤為虧損約3.5億元，這與旗下上市公司河鋼股份實現同比增長271%達到凈利潤約1.6億元相比相差甚遠，當然，母公司的盤子更大。

不過，河鋼股份也在公告中揭示了風險，表示當前公司“失血”嚴重、財務風險加大的現實，應迅速扭轉依靠銀行“輸血”支撐日常經營發展的被動局面，堵住“失血點”，盡快恢復“造血”功能。