今年初以來(lái)，這兩個(gè)作業(yè)區(qū)本著“多快好省”的思路抓好算賬經(jīng)營(yíng)，著手修改工藝參數(shù)，優(yōu)化工藝參數(shù)考核指標(biāo)。該作業(yè)區(qū)針對(duì)工藝參數(shù)指標(biāo)里固定碳量制訂了具體指標(biāo)，開(kāi)展固定碳降低考核競(jìng)賽，使固定碳使用量逐月降低；針對(duì)煤氣消耗量設(shè)定點(diǎn)火溫度具體波動(dòng)值，把成品率和返礦量列入算賬經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采取加大考核力度等措施，減少煤氣消耗量；對(duì)燒結(jié)的溫度依季節(jié)按月度調(diào)整，做到既燒透燒好，又不浪費(fèi)熱量，保留余溫供給余熱發(fā)電部門(mén)。

專項(xiàng)攻關(guān)是上述作業(yè)區(qū)推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)的有力抓手。這兩個(gè)作業(yè)區(qū)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、固廢攻關(guān)等手段，把一項(xiàng)項(xiàng)降本增效工作做扎實(shí)、做優(yōu)化。比如，除塵灰的使用、瓦斯灰的配加、氧化鐵皮合理使用，以及雜料的定期回收及使用等，有力支撐作業(yè)區(qū)算賬經(jīng)營(yíng)的降本。同時(shí)，這兩個(gè)作業(yè)區(qū)對(duì)涉及降本設(shè)備指定專人管理，例如21號(hào)除塵灰倉(cāng)因結(jié)大塊堵倉(cāng)口下料不暢故障第一時(shí)間安排處理，即使今年國(guó)慶假期也沒(méi)有例外，每個(gè)班次不間斷清障。其既要維持除塵灰的有效運(yùn)送，又要以最快速度清障，還為此制訂“白天清障、夜間送灰”的方案，整個(gè)清障期間沒(méi)有拖降本增效的后腿。

算賬經(jīng)營(yíng)管理日常化、動(dòng)態(tài)化是該作業(yè)區(qū)算賬經(jīng)營(yíng)的特色。今年初以來(lái)，這兩個(gè)作業(yè)區(qū)堅(jiān)持每日專人專項(xiàng)發(fā)布算賬經(jīng)營(yíng)的工藝參數(shù)指標(biāo)考核和特色攻關(guān)成果，每月都有算賬經(jīng)營(yíng)的考核先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等。這些管理措施的實(shí)施，不僅有力促進(jìn)了全員參與算賬經(jīng)營(yíng)、專項(xiàng)攻關(guān)，還很好地增強(qiáng)全員降本增效的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。