為確保板坯生產任務完成，該廠精心組織，加強管理，將產量指標層層分解，以班產、日產、周產任務的完成保月度產量目標實現，產量未達標的班組要開分析會，提出改進措施；加強開澆、停澆、澆注過程監控與管理，按標準進行規范操作；將“理順生產，降低事故率”作為生產的首要任務，認真做好漏鋼預報監控工作，防止出現影響生產的大事故；技術設備等部門均給板坯生產提供有力支撐，確保板坯設備、工藝穩定，生產安全順行；做好對轉爐爐況的維護，發現問題及時解決，確保生產連續穩定。