“小王，你們班組物品定置不到位，我又被曝光了，下去趕緊整改！”劉作業長在某班班前會上對該班班長強調著，這是龍鋼公司設備管理中心推行“五化色彩管理”引發的一幕。
為了更醒目的展現對違章事實、所在單位、所屬專業和管理人員的處罰，從視覺上提高各級人員對“五化”曝光問題的關注度，有效杜絕同類問題的重復出現。近期，設備管理中心對五化曝光欄進行了劃線、標識，分區域、分專業用粉筆的不同顏色對問題進行曝光，突出違章人員姓名和違章考核結果，充分運用色彩管理將管理者的“面子”、“票子”曝光。
此項舉措，使管理者更加重視暴露問題，并督促進行整改，警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失誤，共同提升 “五化”管理效果。
為了更醒目的展現對違章事實、所在單位、所屬專業和管理人員的處罰，從視覺上提高各級人員對“五化”曝光問題的關注度，有效杜絕同類問題的重復出現。近期，設備管理中心對五化曝光欄進行了劃線、標識，分區域、分專業用粉筆的不同顏色對問題進行曝光，突出違章人員姓名和違章考核結果，充分運用色彩管理將管理者的“面子”、“票子”曝光。
此項舉措，使管理者更加重視暴露問題，并督促進行整改，警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失誤，共同提升 “五化”管理效果。