近日，《鞍鋼集團2015年深化改革實施意見》正式出爐，標志著鞍鋼集團今年的50項重點改革任務進入實質性推進階段，深化改革進入“深水區”。
進入2015年，在新常態下，化解舊有矛盾和問題，把握新的發展機遇，鞍鋼提出必須堅持改革創新才能實現。具體而言，新出爐的50項改革任務涵蓋了深化“三項制度”改革；完善集團管控體系，推進現代企業制度建設；堅持市場化改革，推進運營機制創新；加大內部資源重組整合力度，推進集團整體協同效應的有效發揮；適應“兩個轉移”戰略結構調整需要，推進配套體制機制建設；探索混合所有制經濟，推進股權多元化改革；推進解決歷史遺留問題等7大領域。其中，堅持市場化改革方向，推進運營機制創新和加大內部資源重組整合力度，推進集團整體協同效應的有效發揮兩大領域的改革任務項目最多，分別達8項、14項。
據了解，鞍鋼深化改革將堅持市場化改革、堅持問題導向、堅持股權多元化改革、堅持承上啟下、有序推進等原則，以實現市場化體制機制進一步建立，法人治理結構更加規范，“三項制度”改革取得新進展，混合所有制有新的發展的總目標。
2013年以來，鞍鋼集團堅持以董事會建設為核心，以集團發展戰略為導向，通過啟動新一輪改革，已經形成鋼鐵、釩鈦、礦業資源和非鋼產業的多元化產業發展格局，建立起“鞍山鋼鐵與攀鋼兩大區域公司+工程技術等八大非鋼產業板塊”戰略管控架構，管理體制和運行機制發生了深刻變革。
進入2015年，在新常態下，化解舊有矛盾和問題，把握新的發展機遇，鞍鋼提出必須堅持改革創新才能實現。具體而言，新出爐的50項改革任務涵蓋了深化“三項制度”改革；完善集團管控體系，推進現代企業制度建設；堅持市場化改革，推進運營機制創新；加大內部資源重組整合力度，推進集團整體協同效應的有效發揮；適應“兩個轉移”戰略結構調整需要，推進配套體制機制建設；探索混合所有制經濟，推進股權多元化改革；推進解決歷史遺留問題等7大領域。其中，堅持市場化改革方向，推進運營機制創新和加大內部資源重組整合力度，推進集團整體協同效應的有效發揮兩大領域的改革任務項目最多，分別達8項、14項。
據了解，鞍鋼深化改革將堅持市場化改革、堅持問題導向、堅持股權多元化改革、堅持承上啟下、有序推進等原則，以實現市場化體制機制進一步建立，法人治理結構更加規范，“三項制度”改革取得新進展，混合所有制有新的發展的總目標。
2013年以來，鞍鋼集團堅持以董事會建設為核心，以集團發展戰略為導向，通過啟動新一輪改革，已經形成鋼鐵、釩鈦、礦業資源和非鋼產業的多元化產業發展格局，建立起“鞍山鋼鐵與攀鋼兩大區域公司+工程技術等八大非鋼產業板塊”戰略管控架構，管理體制和運行機制發生了深刻變革。