日前，國貿(mào)公司召開各部門及子、分公司主要負(fù)責(zé)人參加的干部大會，總結(jié)前期營銷工作得失，對下一步營銷攻堅大決戰(zhàn)進(jìn)行部署。
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，該公司深化市場研究，強(qiáng)化市場開拓，優(yōu)化績效管理，較好地完成了主要營銷指標(biāo)。1至10月份，該公司利潤及非攀貿(mào)易利潤均超計劃進(jìn)度。
當(dāng)前鋼材價格持續(xù)走低，市場開拓非常艱難。為此，該公司通過班子會、干部大會、營銷早會、部門會議、工作簡報等形式，及時宣傳貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會議精神、鋼鐵市場形勢以及營銷工作任務(wù)，層層傳遞壓力。
目前，該公司正積極組織職工搶抓合同，積極采取措施鞏固原有渠道，確保既有市場份額不丟，努力開拓新的市場，拓展新的渠道，銜接新的合同。該公司加強(qiáng)了分公司直供用戶的市場占有率考核，促使各駐外機(jī)構(gòu)加大營銷力度，確保已經(jīng)占有的市場份額不降低、新開發(fā)的份額有增長。同時，該公司還強(qiáng)化對10個產(chǎn)銷研一體化工作小組的管理、協(xié)調(diào)及考核，推進(jìn)產(chǎn)品銷售。與此同時，該公司繼續(xù)開展“全力做大效益品種規(guī)模”勞動競賽、“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效率、提高工作質(zhì)量”勞動競賽等4個勞動競賽，發(fā)動職工為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)發(fā)起沖刺
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，該公司深化市場研究，強(qiáng)化市場開拓，優(yōu)化績效管理，較好地完成了主要營銷指標(biāo)。1至10月份，該公司利潤及非攀貿(mào)易利潤均超計劃進(jìn)度。
當(dāng)前鋼材價格持續(xù)走低，市場開拓非常艱難。為此，該公司通過班子會、干部大會、營銷早會、部門會議、工作簡報等形式，及時宣傳貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會議精神、鋼鐵市場形勢以及營銷工作任務(wù)，層層傳遞壓力。
目前，該公司正積極組織職工搶抓合同，積極采取措施鞏固原有渠道，確保既有市場份額不丟，努力開拓新的市場，拓展新的渠道，銜接新的合同。該公司加強(qiáng)了分公司直供用戶的市場占有率考核，促使各駐外機(jī)構(gòu)加大營銷力度，確保已經(jīng)占有的市場份額不降低、新開發(fā)的份額有增長。同時，該公司還強(qiáng)化對10個產(chǎn)銷研一體化工作小組的管理、協(xié)調(diào)及考核，推進(jìn)產(chǎn)品銷售。與此同時，該公司繼續(xù)開展“全力做大效益品種規(guī)模”勞動競賽、“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效率、提高工作質(zhì)量”勞動競賽等4個勞動競賽，發(fā)動職工為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)發(fā)起沖刺