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本鋼浦項迅速部署6S管理推進工作

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-09-12  瀏覽次數:210
 
核心提示:廣泛宣傳發動 層層落實責任   為全面提高生產、安全、設備、能源、技術管理等各項工作水平,全面提升全員素質,提高產品質量
 廣泛宣傳發動 層層落實責任

  為全面提高生產、安全、設備、能源、技術管理等各項工作水平,全面提升全員素質,提高產品質量,降低生產消耗,實現安全生產,塑造良好的企業形象,9月2日,本鋼浦項召開了全面推行6S管理啟動大會。

  此次會議傳達了板材公司關于全面推行6S管理精神,提高職工對6S管理的認識,對推行6S管理進行動員,對企業6S管理的培訓及規劃進行說明,并總體部署了推行6S管理的具體工作。

  板材公司副總經理、制造部部長王鳳民參加會議并講話。他說,基層廠礦對6S管理要有深刻的認識和持之以恒的決心,要通過嚴格管理和精細化操作,使企業產品質量有改善,職工身心健康得到更有效的保障。

  會議要求,各基層負責人要充分認識實施6S管理的必要性和緊迫性,要結合生產實際,高效務實地推行6S管理,要以創新意識為指導,堅持“嚴、細、實、恒”原則,做到責任到位、廣泛宣傳、全員參與,真抓實干地落實好各項工作;每名職工要從思想上重視、認識上明晰、行動中自覺、執行中到位,人人都要成為6S管理的參與者,做到層層有分工、層層有責任;要把推行6S管理與干部MBO考核、班組建設考核等其他管理工作有機結合起來,循序漸進、持之以恒、常抓常新、常抓不懈;各部門和作業區要嚴格按照6S管理實施方案做好推進工作,確保6S管理全面展開;要強化各項措施的落實檢查,定期開展評比分析,及時研究解決在推進6S管理過程中遇到的問題,使6S管理工作持續、有效、健康開展下去,進而提升內部管理水平,推動企業科學、健康持續發展,為提高本鋼浦項的經營管理水平、塑造良好的企業形象做出新的貢獻。

  此次大會鼓舞了本鋼浦項全體職工執行6S管理的信心和決心,為完善企業內部管理和提高職工素質奠定了堅實基礎。

 
 
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