在生產一線，處處洋溢著火熱與激情。“我們的電渣鋼產量已經連續三個月突破月紀錄。”在建龍北滿特鋼特冶鍛造廠電渣爐旁，工人興奮地說。為確保完成生產經營目標，建龍北滿特鋼以高效生產為核心，以提升企業盈利能力為導向，統籌協調各部門，形成協同作戰的強大合力；各生產單位持續優化操作流程與生產組織，深入推進精細化管理。上半年，該公司高端品種入庫量超額完成計劃目標，用實實在在的數據展現了企業良好的發展勢頭。

而在銷售端，建龍北滿特鋼上半年外貿累計銷量同比增長25.76%，累計收入同比增長15.36%，產品遠銷海外，贏得了國際市場的認可。內貿則積極開拓市場，通過優化銷售策略，不斷提升市場份額。

技術是企業的核心競爭力，建龍北滿特鋼研發人員緊盯產品結構調整目標，聯動銷售人員聚焦高端產品開發，強化研發人員走訪頻次，緊緊圍繞高端客戶EVI服務、創新能力提升、行業頭部企業及戰略客戶技術服務、產學研應用等主線工作，全力以赴開拓創新。上半年，建龍北滿特鋼在高檔軸承鋼增量開發、汽車發動機齒輪和連桿用鋼主機廠認證、專項領域用鋼增量開發、高端滾動體用軸承鋼線材開發、外貿高端汽車鋼開發等方面取得巨大突破，相關產品實現了國產化替代，攻克了長期困擾行業的“卡脖子”難題，為企業在高端市場贏得了話語權，也為國家的產業升級貢獻了力量。

質量是企業的生命線，建龍北滿特鋼圍繞打造“高質量、高效率、低成本”的精益生產年度規劃，多管齊下、精準發力。上半年，該公司通過夯實零缺陷管理體系，將過程預防型質量管理真正落到實處，以全流程標準化落實為核心，開展原輔料、設備功能精度、工裝保證能力、產品工藝符合度等多維度質量評價。在嚴格的質量管控下，產品實物質量穩步提升，各項質量指標不僅完成預算，還不斷進步突破最優值。其中，過程工藝KPI完成率達到95.35%，質量特性值完成率為90.48%，超工序發生率逐月降低，完成計劃指標，為企業的高質量發展奠定了堅實基礎。

采購與能源管理是企業降本增效的關鍵環節。建龍北滿特鋼深入挖掘降本增效潛力，積極拓展資源渠道，在原有降本增效項目基礎上，通過增加采購量、開發新資源等方式，有效降低了采購成本。在能源管理上，今年上半年，該公司自發電率同比提升6.86%，噸鋼外購能源費用同比降低12.51%，均創歷史同期最好水平，實現了能源的高效利用和成本的有效控制。

下一步，建龍北滿特鋼將繼續聚焦結構優化、產品升級、成本管控、質量提升、交付提速、科研創新、精細轉型等核心方向，全力沖刺年度目標，打造全品類、多元化特鋼企業，成為全球精品特鋼行業引領者。