近日，首鋼通鋼集團通化鋼鐵公司緊緊抓住降低原燃料采購成本、輔料采購成本、采購運費這三項重點工作，通過適時調整采購結構、比較降價等一系列措施，使采購成本大幅降低。8月份，該公司采購實現增收節支4000余萬元。

在降低燃料采購成本方面，該公司調整煉焦煤配比結構和高爐噴吹煤結構，針對山西高硫肥煤采購價格低的實際，逐步適量增加配入量，并通過引進朝鮮無煙煤，降低高價煤的使用量。同時，他們調整外購焦炭質量指標，擴展采購渠道；緊盯市場變化，降低各煤種采購價格，8月份累計創效843萬元。

在降低原料采購成本方面，該公司一方面搶抓周邊鐵精粉資源，減少周邊資源量流失；另一方面根據性價比測算，增加部分國內鐵精粉的采購量，以此替代部分高價位進口礦資源。他們還不斷擴大招標比價、議價的范圍，繼續拓寬輔助材料的供應渠道，針對使用情況嚴控采購量和消耗量。

在降低運輸費用方面，該公司全力增加丹東港的進口資源轉運量，適時采用汽運輸出方式，有效降低了進口資源的采購成本；通過減少二次倒運和提高自有車輛使用率，進一步促進廠內倒運費用的降低。8月份，該公司倒運費用完成750萬元，比計劃目標降低147萬元。