針對近期粉礦集中來料的實(shí)際，攀鋼釩制造部加派管理人員在粉礦驗(yàn)收現(xiàn)場跟班值守，確保了粉礦的有序驗(yàn)收。這是攀鋼釩加強(qiáng)原燃料保供的措施之一。

原燃材料的安全保供、經(jīng)濟(jì)保供是鐵系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，配煤、配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整和生鐵成本降低的前提。攀鋼釩相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)產(chǎn)、供配合，加強(qiáng)了原燃料采購、保供及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

在原燃料采購市場開拓方面，該公司按照“穩(wěn)價(jià)增量”的采購策略，加強(qiáng)同供應(yīng)公司的協(xié)作，做好原燃料價(jià)格趨勢分析和資源動態(tài)分析，繼續(xù)深化對華坪煤、煉焦煤、國內(nèi)高粉等關(guān)鍵品種的漲庫工作；對重要供貨商生產(chǎn)、物資發(fā)運(yùn)情況做好監(jiān)控，對進(jìn)貨情況、資源計(jì)劃兌現(xiàn)率等進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略，確保重要品種兌現(xiàn)，為爐料和燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化及生產(chǎn)平穩(wěn)有序打下基礎(chǔ)。

在加強(qiáng)原燃料驗(yàn)收質(zhì)量管理方面，該公司通過強(qiáng)化驗(yàn)收過程監(jiān)控錄像抽查、中夜班抽查、汽車進(jìn)料質(zhì)量預(yù)檢、料場料堆質(zhì)量普查等方式，強(qiáng)化驗(yàn)收過程管控，并以制造部驗(yàn)收質(zhì)量與收料單位使用質(zhì)量的比對分析來檢查復(fù)核驗(yàn)收結(jié)果的符合性，確保驗(yàn)收過程受控。對原燃料質(zhì)量較差的供方，會同供應(yīng)公司采取措施，督促供方改善供料質(zhì)量。加強(qiáng)對供方的質(zhì)量走訪和技術(shù)服務(wù)，提高供方的質(zhì)量管理水平，為優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)、降低成本提供保障。