隨著下游客戶需求繼續(xù)維持穩(wěn)中向上態(tài)勢，以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進，鋼鐵行業(yè)市場狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。為了搶抓有利的市場機遇，攀鋼釩熱軋板廠在9月3日兩級自動化技改熱負荷試車圓滿成功后，打響了快速達產(chǎn)達效的攻堅戰(zhàn)。

該廠兩級自動化技改工程，因?qū)垺⒕砣〉葏^(qū)域的基礎(chǔ)自動化和過程自動化系統(tǒng)進行了全面升級改造，按同類型技改達產(chǎn)達效通常最少需要1個月。然而，面對承擔著攀鋼釩50%以上物流壓力和鋼材市場上漲的有利時機，該廠自我加壓，不斷根據(jù)調(diào)試進度調(diào)整階段性目標。

為了快速高效解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種問題，該廠每天召開調(diào)試保產(chǎn)攻關(guān)協(xié)調(diào)會，對調(diào)試、保產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行梳理、討論，針對每一個問題與鞍信、賽迪公司的技術(shù)人員密切交流、溝通，尋求解決的辦法，盡量做到當天的問題當天解決，絕不過夜。同時，對下一步的調(diào)試、保產(chǎn)工作進行安排，促進調(diào)試、保產(chǎn)工作有序開展。

該廠根據(jù)調(diào)試的進展情況合理編排生產(chǎn)計劃，杜絕因安排不合理造成廢鋼影響生產(chǎn)順行。對生產(chǎn)和維護人員加強新系統(tǒng)操作培訓(xùn)，使其掌握新系統(tǒng)的操作方式和故障排除處理方法，減少操作失誤造成的設(shè)備損傷和縮短故障處理時間。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)域工程師及技術(shù)骨干24小時崗位值班制度，對現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題快速響應(yīng)，及時協(xié)調(diào)解決。

通過各專業(yè)相互配合，克服種種困難，該廠硬是將原定15天的達產(chǎn)達效計劃提前了8天完成，創(chuàng)造了又一個奇跡，為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實基礎(chǔ)。