該公司堅守品種質(zhì)量立企初心，始終堅持貫徹實施質(zhì)量效益型戰(zhàn)略，以質(zhì)量助推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷提速。一批高技術(shù)含量、高附加值、可替代進口的中高端板材產(chǎn)品以多品種、高質(zhì)量得到用戶的廣泛青睞。

該公司狠抓標準化管理，對標先進、挖潛增效，積極開展“鋼后生產(chǎn)廠質(zhì)量改進計劃”，梳理現(xiàn)存質(zhì)量缺陷，集中力量對典型缺陷進行攻關(guān)，持續(xù)改善技術(shù)指標。經(jīng)過1個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，9月份，該公司各項指標穩(wěn)步提升。

為進一步加強過程管理控制，該公司6個鋼后生產(chǎn)廠齊力推進“鋼后標準化標桿車間計劃”，一改過去“全身發(fā)動”為集中力量培養(yǎng)示范車間，梳理臨時性文件整合成文，利用信息化平臺推行“可視化管理”，切實落實生產(chǎn)責任，實現(xiàn)生產(chǎn)透明化；各生產(chǎn)單位嚴格落實“誰違規(guī)誰下崗”制度，同時制訂車間評分細則，從生產(chǎn)效率、質(zhì)量、操作規(guī)范性等多方面對車間進行評分通報，以“標桿”促“標準”。

該公司通過內(nèi)部報道、標語、講座、培訓等宣傳手段不斷加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道；將培訓與分析充分融合，組織操作人員進行集中培訓，同時聯(lián)合技術(shù)部門、質(zhì)量管理部門一同討論研究關(guān)鍵工序的過程參數(shù)監(jiān)控，引導員工在崗操作時嚴格按規(guī)程，執(zhí)行好每一次操作任務，將質(zhì)量意識最大程度地根植到生產(chǎn)現(xiàn)場的每位員工心中。

近年來，該公司解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化質(zhì)量意識助推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷提速，品種鋼比例從57%提高至65%，累計42個產(chǎn)品獲得質(zhì)量金杯獎、卓越產(chǎn)品獎等；瞄準“高技術(shù)含量、高附加值、替代進口的中高端板材”靶心持續(xù)發(fā)力，全系列減量化耐磨鋼達到國際最高水平；超高強度薄規(guī)格工程機械用鋼替代了進口……該公司產(chǎn)品正以多品種、高質(zhì)量實力“圈粉”。