7月份，高棒線產(chǎn)量屢破紀(jì)錄，日產(chǎn)量水平登上3000t臺(tái)階。12規(guī)格班產(chǎn)量最高達(dá)1622.622t，日產(chǎn)量最高達(dá)3207.16t；14規(guī)格班產(chǎn)量最高達(dá)1872.09t，日產(chǎn)量最高達(dá)3518.73t。

當(dāng)前昆鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)，軋鋼廠一方面開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育工作，穩(wěn)定職工思想，凝聚奮進(jìn)合力。另一方面按照公司“三降兩增”的目標(biāo)要求，結(jié)合軋鋼廠生產(chǎn)實(shí)際，立足崗位，調(diào)節(jié)生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行。

在軋鋼廠及韶鋼支撐組的指導(dǎo)下，按照“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保持定力、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作思路，深推精細(xì)化管理，抓細(xì)抓穩(wěn)生產(chǎn)。加強(qiáng)小時(shí)產(chǎn)量管控：細(xì)化大班崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任；加強(qiáng)過(guò)程管控，班中及時(shí)調(diào)整料型、速度控制；對(duì)影響生產(chǎn)的因素，及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，落實(shí)責(zé)任人；制定小時(shí)產(chǎn)量突破激勵(lì)措施，發(fā)揮大班積極性；加強(qiáng)換輥、換槽、換導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量，保證生產(chǎn)順行。減少工藝設(shè)備誤產(chǎn)時(shí)間：加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)易發(fā)生故障設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備功能、性能、技術(shù)參數(shù)學(xué)習(xí)，熟悉和掌握設(shè)備運(yùn)行機(jī)制。

通過(guò)緊盯機(jī)時(shí)產(chǎn)量、設(shè)備管控等生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素保障建立長(zhǎng)效機(jī)制，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，形成以班產(chǎn)保日產(chǎn)、以日產(chǎn)保月產(chǎn)的良好局面。在軋鋼生產(chǎn)單元，大家正全面落實(shí)指標(biāo)提升、加工成本降低、品規(guī)優(yōu)化增效等重點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。