緊扣市場脈搏，釋放產(chǎn)品制造能力。今年二季度以來，鋼鐵市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)暖契機，該廠通過精益生產(chǎn)組織、突破工序瓶頸、優(yōu)化產(chǎn)線配置等一系列措施，保證產(chǎn)量規(guī)模，為市場創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)。在一分廠聯(lián)合機組成功改造的基礎(chǔ)上，合理優(yōu)化各產(chǎn)線分工，保證高表面汽車用鋼和高強鋼全線高效順行，努力提高高售價高利潤產(chǎn)品產(chǎn)量，在保證規(guī)?；A(chǔ)上，最大程度增加高效品種比例。夯實設(shè)備點檢基礎(chǔ)，延長設(shè)備檢修周期，優(yōu)化定修方管理，釋放瓶頸工序產(chǎn)能。強化點檢定修責任制落實，積極倡導“8小時保障24小時”的工作理念，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。以微信平臺為依托，建立覆蓋全體管理技術(shù)骨干的調(diào)度信息系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)場運行情況實時受控、快速響應(yīng)，保證生產(chǎn)順行。建立質(zhì)量預警機制，強化工藝紀律執(zhí)行，提高訂單一次命中率，減少二次投料，在降低成本損失同時，推動了合同執(zhí)行率的提升。二季度以來，該廠產(chǎn)量逐月攀升，其中5月份全面完成軋制、繳庫、發(fā)貨任務(wù)，月商品材產(chǎn)量創(chuàng)造生產(chǎn)紀錄。

夯實競爭基礎(chǔ)，提升市場競爭力。“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”。該廠清醒地認識到，企業(yè)要想更好地適應(yīng)市場競爭，必須加強對市場和用戶的認識和理解，做到現(xiàn)場和市場無縫銜接。從4月中旬開始，該廠組織中層骨干到沈陽寶馬參觀，“零”距離感受高端汽車用戶的質(zhì)量要求和發(fā)展需求。進一步明確工作思路，確立了“聚焦用戶體驗、快速反應(yīng)、精準提升，一次把事情做好”的工作理念，更好地滿足用戶需求。首先，進一步強化市場預判，積極關(guān)注戰(zhàn)略用戶的行業(yè)發(fā)展趨勢，確定未來產(chǎn)品的創(chuàng)新方向，保證企業(yè)“快人一步”，取得市場競爭的主動權(quán)。其次，進一步完善用戶檔案，深入了解用戶需求，建立產(chǎn)品在線數(shù)據(jù)平臺，全力解決用戶關(guān)心的問題，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一站式服務(wù)，提升用戶滿意率。全面啟動產(chǎn)線產(chǎn)品定位規(guī)劃工作，將優(yōu)勢工序結(jié)合起來，穩(wěn)定產(chǎn)品實物質(zhì)量，高等級汽車鋼合同按期交付能力提高35%。

該廠有關(guān)負責人表示，在嚴峻的市場形勢和競爭態(tài)勢下，他們將再接再厲，繼續(xù)堅持以用戶為導向，做好精益生產(chǎn)，提升現(xiàn)場制造能力。同時，堅持品牌制造，精益制造，積極推進產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，不斷探索和實踐智能制造，用精準服務(wù)對接用戶個性需求，為集團公司打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)作出更大貢獻。