該車間將原來由車間組織、主持的周一安全會，交給車間的7位班長組織、主持，每次主持活動的“輪值班長”于活動前臨時指定。安全會內容必須涵蓋車間整體的生產經營和各項管理，禁止主持人干什么講什么、管哪里講哪里，避免了班組自行組織安全活動的弊端，減少了安全活動的死角，便于提高車間班組長日常管理的綜合能力，同時達到了檢驗車間各項安全生產指標和崗位執行力的目的。