河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼邯寶熱軋廠推行“設(shè)備服務(wù)生產(chǎn)，操作珍愛設(shè)備”和“點檢抓實效、定修抓質(zhì)量、維護(hù)抓預(yù)防”的理念，確保設(shè)備穩(wěn)定順行，為產(chǎn)品創(chuàng)效創(chuàng)造良好的設(shè)備條件。
該廠進(jìn)一步推進(jìn)以點檢為核心的設(shè)備點檢定修制，強(qiáng)調(diào)點檢員的設(shè)備分工，明確職責(zé)，不斷完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，保證點檢的出勤率和到位率。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)執(zhí)行，凡是點檢中存在隱患的設(shè)備，及時在日修、定修中處理。同時，定期檢查和不定期抽查點檢的落實情況，提高點檢員工作的積極性和主動性。
該廠加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理和設(shè)備功能精度控制。推行設(shè)備狀態(tài)閉環(huán)管理，實現(xiàn)定修計劃中的狀態(tài)項目在點檢記錄中可以追溯，點檢記錄中的各種隱患在定修計劃和處理臺賬中能夠體現(xiàn)，所有隱患不過夜，當(dāng)班事情當(dāng)班處理。定修組織以設(shè)備實際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)，做到100%的狀態(tài)檢修項目符合溯源管理，使維修管理從定性管理走向定量管理。全天候關(guān)注點檢實施的過程評價指標(biāo)，尤其以點檢管理的實效率作為評判指標(biāo)。高度重視設(shè)備功能精度的保持及持續(xù)優(yōu)化，逐步完善功能精度標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。
該廠強(qiáng)化事故分析，認(rèn)真分析每起事故，查找事故的真正原因，狠抓預(yù)防糾正措施執(zhí)行和落實。將糾正和預(yù)防措施固化到設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)中，長期堅持執(zhí)行。利用設(shè)備狀態(tài)管理信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮關(guān)鍵參數(shù)、設(shè)備檔案、聯(lián)鎖急停、劣化傾向四個模塊的作用，為設(shè)備穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。